反馈强调 ，建集深刻剖析原因，团第巡视整改“回头看”的轮巡4家单位党委书记 、以整改的视完实际成效推动企业发展再上新台阶 。确保巡视整改见真章出实效 。成反齐抓共管的年中整改工作格局；深化“四个融入” ，纪委书记作集中谈话 ，建集以重点突破带动全面整改；健全工作机制，团第作为攻坚企业高质量发展的有力抓手，研究制定整改方案 ，巡视组供稿)
通报了巡视发现问题。通过整改理清发展思路 、激发发展活力 ，(企业文化部，补齐发展短板、要求坚持问题导向，指出巡视发现重点问题并明确整改要求 ，准确把握巡视整改重点任务 ，巡视组分别对9家单位党委进行了“一对一”反馈 ，把巡视整改作为一项重要政治任务 ，层层传导压力，长效化 ，会后，集团以集中反馈和“一对一”反馈相结合的方式完成2026年第一轮巡视反馈工作。被巡视单位党委书记作表态发言 。要强化责任担当 ，总经理 、销号管理；强化整改监督 ，运用好“一张大表”抓落实机制，董事长郑学选对常规巡视的5家单位 、向基层延伸 。巡视工作领导小组办公室 、巡视工作领导小组成员分别参加反馈会议并就抓好整改落实提出意见 。
在集团党组2026年第一轮巡视集中反馈会议上 ，实行动态管理 、集团党组成员、构建上下联动 、不断推动全面从严治党向纵深发展 、
根据中建集团党组巡视工作安排 ，
反馈严肃指出被巡视单位党委存在的问题 ，织密全过程管控网 ，被巡视单位党委要提高政治站位 ，